Motywatory

blog moderowany

Motywatory negatywne są mniej kosztowne dla przedsiębiorcy, jednak są bardziej strosogenne. Nigdy nie będzie tak, że zastraszony pracownik wykona pracę z zadowoleniem, satysfakcją czy entuzjazmem. Dziś coraz mniej stosuje się ich w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Korzystniejszą formą i bardziej ludzką, jak ją nazywam, jest podejście pozytywne. Nagradzam pracownika za najlepsze wyniki. Dobre wyniki mogą być nagradzane w inny sposób, np. dobre słowo, pochwała przy kolegach. Ponadto ponadprzeciętna praca wyzwala w pracownikach chęć do unowocześniania, wyzwala w nich inicjatywę. Motywowanie za pomocą kar i nagród bardzo się uzupełniają. Przedsiębiorca zatrudniający musi wybrać taką metodę, która będzie właściwa dla charakteru jego działalności oraz zatrudnionych w firmie ludzi. Dziś najpopularniejsza jest technika sprawiedliwego wynagradzania. Poczucie krzywdy jest wielkim demotywatorem. Prowadzi do spadku wydajności pracy i niszczy morale w firmie. Odpowiednie wynagrodzenie mówi pracownikowi ile jest wart dla przedsiębiorstwa, dla swojego szefa. hosting plików


Nasz przyjaciel



Ranking partnerow

1 miejsce 2 miejsce 3 miejsce
kinomatix agd rtv led tv sony